Control de gestión: cuya finalidad es el cumplimiento de los preceptos de los encargados de manejar la riqueza de la sociedad.

Control de resultados: cuya finalidad es el análisis de los sujetos para cumplir planes, programas y proyectos en un tiempo determinado.


Contribución del sistema de control en las empresas
• Agiliza los procesos.
• Racionaliza los recursos.
• Desarrolla el sistema de información.
• Cumple con normas legales.
• Imagen corporativa positiva.
• Neutraliza la corrupción.
• Implanta indicadores de gestión.

Ejemplos de análisis
• Informe de flujo de caja.
• Informe balance general.
• Informe de estado de resultado.
• Informe de tendencias en gastos.
• Informe de indicadores de gestión.
• Informe detallado de resultados acumulados y mensuales para análisis.

- Cada uno de estos informes, ayudan a la dirección a tomar mejores decisiones.
- Son herramientas básicas y fundamentales para una clara dirección.
- Con estas herramientas y un criterio financiero y experimentado, su empresa puede crecer y lograr los ansiados resultados de participación y solvencia para asegurar su futuro y continuidad.
- Como gerente debe asegurarse de tener estas herramientas y conocer su uso y aplicación práctica.